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2022年5月12日,南昌百瑞公司彭總、熊校長、洪永正與進(jìn)賢縣應(yīng)急局黃副局長一同前住進(jìn)賢縣走訪了利源磚廠萬總和江西日旺實(shí)業(yè)有限公司陳總的智慧礦山。
江西日旺實(shí)業(yè)有限公司的陳總給彭總、熊校長和黃局長介紹礦山目前現(xiàn)狀,礦區(qū)是很復(fù)雜的一個行業(yè),要與多個政府部門進(jìn)行協(xié)調(diào)(應(yīng)急、國土、環(huán)保、林業(yè)、水利、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)),現(xiàn)智慧礦山礦區(qū)現(xiàn)有挖掘機(jī)2臺,裝載機(jī)2臺,陳總提出操作機(jī)手招聘比較困難。正好此行我們南昌百瑞職校幫陳總解決操作機(jī)手問題,南昌百瑞職校專業(yè)培訓(xùn)挖掘機(jī)駕駛員、裝載機(jī)駕駛員、叉車駕駛員、起重機(jī)駕駛員和指揮、電工、電焊工、工程機(jī)械維修工、電商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、健身教練、無人機(jī)及視頻剪輯培訓(xùn)、特種設(shè)備安全管理、壓力容器、氣瓶充裝、危化品生產(chǎn)(經(jīng)營)單位主要負(fù)責(zé)人和安全員、煙花爆竹、登高作業(yè)等專業(yè)及培訓(xùn)的一所職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。
彭總、熊校長提出,站在礦區(qū)的管理層面方面看,要突出專業(yè)管理和細(xì)節(jié)管理,進(jìn)一步優(yōu)化科區(qū)設(shè)計(jì)和部室設(shè)置,健全完善考核制度,形成閉環(huán)管理體系,要大力推行“一體化”管理模式。對大型礦區(qū)的管理、安全生產(chǎn)、智能化這方面看,安裝全礦區(qū)監(jiān)控智能系統(tǒng),可實(shí)時遠(yuǎn)程監(jiān)控各個工作區(qū)域。加強(qiáng)安全文化中心建設(shè),抓實(shí)推進(jìn)智慧化礦山建設(shè),努力建成本質(zhì)安全型礦區(qū)。智能設(shè)備(電動裝載機(jī)、挖掘機(jī)、礦車等)電動機(jī)械設(shè)備與無人駕駛設(shè)備,核算產(chǎn)出比之后進(jìn)行得出結(jié)論。
黃局長提出,黃局長對江西日旺實(shí)業(yè)有限公司的智慧礦區(qū)模式和自主維修能力給予了高度評價(jià),并對該礦安全生產(chǎn)管理工作給予充分肯定。他指出,智慧礦區(qū)下一步的工作方向明確、思路清晰,他要求該礦要根據(jù)檢查組指出的問題和建議,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,在規(guī)定的時間內(nèi),對存在的問題進(jìn)行分類梳理,制定整改措施。他希望該礦要進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制和智慧礦區(qū)建設(shè),增強(qiáng)礦區(qū)智慧系統(tǒng)的儲電系統(tǒng)、高空作業(yè)設(shè)備,加強(qiáng)專業(yè)管理,配備、配置好相關(guān)的管理人才;要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化勞動組織、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng);要進(jìn)一步加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)良好發(fā)展。
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